[웅진씽크빅X스코프랩스] AI를 활용한 DT 기획자 과정 2기 - 7주차 회고 및 전담 전략 학습

피그마 및 ChatGPT를 활용하여 만든 화면UI입니다.

1. 한 주 동안 학습했던 개념 정리

이번 주는 과정의 마지막 주차로, **"서비스 완성도를 높이는 UI/UX 개선"**과 **"프로젝트 마무리 전략"**에 대해 집중적으로 학습한 시간이었습니다.

사용자 중심의 UI/UX 개선 전략

메인 화면의 동적 구성

• 정적인 화면에서 벗어나 살아있는 서비스 형태로 전환
• 사용자가 매번 접속할 때마다 새로운 정보를 제공하는 동적 콘텐츠 구성
• 개인화된 대시보드를 통한 사용자 몰입도 향상

직관적인 정보 아키텍처 설계

• 사용자가 한 눈에 파악할 수 있는 정보 배치 전략
• 우선순위에 따른 콘텐츠 계층 구조 설정
• 사용자 여정을 고려한 진입 경로 최적화

모바일 사용성 개선의 핵심 요소

네비게이션 최적화

• 현재 위치를 명확하게 인식할 수 있는 메뉴 구조 설계
• 직관적인 버튼 배치를 통한 사용자 경험 개선
• 모바일 환경에 최적화된 인터페이스 구성

시각적 정리와 구조화

• 화면별 명확한 구분을 통한 가독성 향상
• 테두리와 여백을 활용한 콘텐츠 정리
• 일관성 있는 디자인 시스템 적용

2. 과제 수행 내용 작성

이번 주 수행한 주요 활동은 다음과 같습니다.

메인 화면 동적 구성 및 개선

살아있는 서비스 형태 구현

• 매일 업데이트되는 미션 시스템을 최상단 배치
• 개인 레벨 및 포트폴리오 완성도 실시간 표시
• 다음 수행해야 할 작업에 대한 가이드 제공
• 면접 준비 관련 맞춤형 콘텐츠 큐레이션

서비스 소개 페이지 구성

• 메인 화면의 각 서비스 요소별 상세 설명 페이지 추가
• 사용자가 서비스 전체 구조를 한 눈에 파악할 수 있도록 구성
• 다른 메뉴에서의 진입 경로 단순화를 통한 사용성 향상

모바일 네비게이션 및 사용성 개선

직관적인 메뉴 구조 설계

• 하단 네비게이션 바를 통한 현재 위치 명확화
• 카카오톡과 같은 익숙한 UX 패턴 적용
• 메뉴 이동 시 사용자가 현재 위치를 쉽게 인식할 수 있도록 개선

모바일 화면 최적화

• 각 화면별 테두리 적용을 통한 시각적 정리
• 콘텐츠 간 명확한 구분을 통한 가독성 향상
• 일관성 있는 디자인 가이드라인 적용

AI 도구를 활용한 최종 품질 검증

프로토타이핑 및 사용성 테스트

• AI 기반 디자인 도구를 활용한 빠른 프로토타입 제작
• 다양한 사용자 시나리오를 고려한 플로우 검증
• 실시간 피드백 반영을 통한 지속적 개선

3. 회고 및 느낀 점

이번 마지막 주차를 통해 **"완성도 있는 서비스를 만들기 위한 마무리 전략"**의 중요성을 깊이 깨달았습니다.

프로젝트 마무리의 전략적 접근

마감 관리의 핵심 - 1주 전 완성 원칙 이번 과정을 통해 가장 중요하게 배운 것은 마감 1주 전에 미리 모든 작업을 완료하고, 마지막 주는 오로지 수정과 정리에 집중해야 한다는 점이었습니다. 이를 통해 완성도를 크게 높일 수 있었고, 예상치 못한 문제들을 여유 있게 해결할 수 있었습니다.

지속적인 개선 의지의 가치

끝까지 포기하지 않는 자세 멘토님께서 "끝까지 수정을 한 노력이 정말 잘 보였고, 더 감동이다"라고 말씀해주신 것이 가장 큰 격려가 되었습니다. 이를 통해 용두사미가 되지 않고, 마지막까지 최선을 다하는 마음가짐의 중요성을 체감했습니다. 앞으로도 어떤 프로젝트든 이런 자세를 유지할 것을 다짐했습니다.

UI/UX 개선을 통한 사용자 경험 향상 학습

사용자 맞춤형 대시보드의 중요성 메인 화면을 개인화된 대시보드로 구성하는 과정에서, 개별 사용자의 현재 상황과 필요에 따라 콘텐츠를 배치하는 것이 얼마나 중요한지 깨달았습니다. 획일적인 정보 나열이 아닌, 사용자의 레벨, 진행 상황, 다음 단계 등을 고려한 맞춤형 화면 구성을 통해 실질적인 가치를 제공할 수 있음을 경험했습니다.

모바일 UX의 섬세함 네비게이션 개선 작업을 통해, 모바일 환경에서는 PC보다 훨씬 더 직관적이고 명확한 안내가 필요하다는 것을 배웠습니다. 사용자가 현재 어디에 있는지, 어떻게 이동할 수 있는지를 즉시 파악할 수 있도록 하는 것이 얼마나 중요한지 체감했습니다.

팀워크와 협업의 진정한 의미

팀 활동의 시너지 효과 7주 동안의 팀 활동을 통해, 개인의 역량 합이 팀의 성과가 아니라는 점을 명확히 이해하게 되었습니다. 서로의 강점을 보완하고, 약점을 커버하며, 지속적으로 소통하고 피드백을 주고받는 과정에서 예상보다 훨씬 높은 품질의 결과물을 만들어낼 수 있었습니다.

DT 기획자로서의 성장 총정리

서비스 기획가 과정의 핵심 학습 이 7주간의 여정을 통해, 기획자는 단순히 아이디어를 제시하는 사람이 아니라, 사용자의 니즈를 깊이 이해하고, 그것을 실현 가능한 서비스로 구현해내는 전략적 설계자라는 것을 명확히 깨달았습니다.

특히 AI 도구를 활용한 기획 프로세스를 경험하면서, 기술을 도구로 활용하되, 궁극적으로는 사용자 중심의 사고와 논리적 구조화 능력이 기획자의 핵심 역량임을 확신하게 되었습니다.

앞으로도 이번 과정에서 배운 끝까지 완성도를 추구하는 자세, 팀워크를 통한 시너지 창출 능력, 사용자 중심의 사고방식을 바탕으로, 더 나은 서비스를 기획하고 실현해나가는 DT 기획자로 성장해나가겠습니다.

 

 

본 후기는 [웅진씽크빅X스코프랩스] AI를 활용한 DT 기획자 과정 리뷰로 작성되었습니다.